7月25日，開投集團黨委委員、副總經理樓松松蒞臨寧波明州熱電有限公司調研指導。寧波能源黨委書記、董事長馬奕飛，黨委委員、副總經理張俊俊等陪同調研。

       樓松松一行實地考察了公司生產廠區和清廉基地“一路一墻一廊一廳”，對明州熱電生產管理、組織架構和廉政文化建設等情況進行深入了解。在隨后召開的座談會上，明州熱電總經理鄔聚琪對集團領導的關心和支持表示了感謝，并圍繞公司基本情況、人員結構、生產經營重點、難點等情況展開匯報。

       馬奕飛肯定了明州熱電在經營管理上所做的努力，并提出：一要合理謀劃布局，做好上下游企業協同和熱用戶開發工作，爭取在困境中突圍；二要科學精準施策，做好設備技改升級的前期調研和可行性研究，把牢企業提質增效關；三要助推人才共建，要發揮人才培育的“搖籃”作用，通過管理手段激發員工潛能，讓人才成長與企業發展“同頻共振”。

       樓松松對明州熱電廠區面貌、文化建設以及員工精神面貌給予高度評價。他認為廠區干凈整潔、管理規范，廉政文化建設極具特色、貼合實際，員工團結一致、朝氣蓬勃。同時提出以下三點要求：一是在業務發展方面要明確目標、拓寬渠道。要清晰判斷當前形勢，協作好奉化方向的發展對接，以時不我待的緊迫感積極應對困局，破解企業難題；二是在經營管理方面要發揮標桿效應。要提升企業競爭力，發揮好四張名片作用，聚焦人才培養和輸出，實現管理經驗和技術經驗雙提升；三是在業務融合方面要挖掘優勢、敢于突破。要嘗試發揮主業以外優勢，及時轉變思維，培育制造技術目標，推動產業創新發展。